Re-integratietraject via uw werkgever
Dit traject is geschikt wanneer voor u duidelijk is dat u uw huidige functie om medische of psychische redenen niet langer duurzaam kunt uitoefenen. U komt in aanmerking voor interne of externe re-integratie.
Bij reïntegratie naar een nieuwe werkgever (externe re-integratie) streven wij naar plaatsing in maximaal
8 maanden.
Onze sleutelwoorden zijn hierbij: alleen inzet van trajectonderdelen die afgestemd zijn op uw situatie, een realistische visie op actuele arbeidsmarktkansen en creatieve oplossingen bij het realiseren van de nieuwe werkplek.
Onze beleid bij deze externe reïntegratie is als volgt te omschrijven:
▪ Wij zetten alleen trajectonderdelen in die zijn afgestemd op uw situatie.
▪ Wij gaan uit van een realistische visie op actuele arbeidskansen.
▪ Wij bedenken creatieve oplossingen bij het realiseren van de nieuwe werkplek.
Wij bieden het reïntegratietraject per onderdeel aan. Deze transparante wijze van werken stelt ons in staat om iedere voorgestelde interventie te verantwoorden en de kosten in de hand te houden.
Onderdelen
Lytton doet de intake indien een werknemer in aanmerking lijkt te komen voor een (extern) reïntegratietraject. In een rapport adviseren wij de werkgever over de mogelijke en noodzakelijke trajectonderdelen.
Het in het rapport beschreven trajectplan bevat de volgende onderdelen:
▪ een samenvatting van wat vooraf is gegaan;
▪ zo mogelijk een advies over een nieuwe beroepsrichting;
▪ de trajectstappen die moeten worden genomen;
▪ de verwachte trajectduur.
Duur
De intake en het maken van het trajectplan nemen maximaal vier weken in beslag.
€ 450,-
Situatie
De kandidaat heeft moeite met de veranderende situatie waarin afscheid wordt genomen van de huidige werkomgeving. De overgang van de oude naar de nieuwe situatie vraagt extra aandacht omdat de kandidaat (bewust of onbewust) nog onvoldoende gericht is op toekomstperspectieven. Lytton coacht op maat om de veranderingscyclus vloeiend te laten verlopen!
Inhoud
De coach van Lytton biedt inzicht in de fases die worden ervaren bij ingrijpende veranderingen en leert de kandidaat daarmee om te gaan. Tussen de sessies maakt de kandidaat oefeningen en opdrachten waardoor de veranderende situatie beter wordt gehanteerd. Hij herkent, erkent en accepteert de situatie en weet die te benutten om constructief zijn loopbaanperspectieven te onderzoeken. De kandidaat richt zich met positieve en open blik op zijn toekomst.
Duur van het onderzoek
Deze coaching bestaat meestal uit 3 sessies van 1 uur in een periode van 4 tot max. 6 weken. Indien van toepassing meer sessies op maat, afhankelijk van de specifiek geldende situatie.
€ 995 voor 3 sessies. € 225 per extra sessie
Lees de uitgebreide informatieSpeelt er passiviteit, angst, boosheid of onzekerheid die de kandidaat (nog) belemmert om het zoekproces naar nieuw werk met positief resultaat te volbrengen? Zijn er onderliggende overtuigingen en patronen waardoor werknemer zich (nog) niet kan openstellen voor nieuwe kansen? Mist de kandidaat een stuk enthousiasme of heeft hij juist behoefte aan versterking van het zelfvertrouwen - ook in zijn presentatie naar nieuwe werkgevers? Lytton coacht op maat om de veranderingscyclus vloeiend te laten verlopen.
Deze interventie kan eventueel vooraf of (deels) simultaan met de trajectstap Beroepsoriëntatieonderzoek worden gerealiseerd.
Situatie
De kandidaat heeft nog onvoldoende zicht op zijn eigen competenties en karaktereigenschappen. De sterkte-zwakteanalyse helpt hem om met het nieuw verworven inzicht het traject richting nieuw werk in te gaan.
Inhoud
Lytton onderzoekt een tiental competenties. De resultaten van het onderzoek geven een goed beeld van de capaciteiten, vaardigheden en karaktereigenschappen van de kandidaat. Met dat inzicht kan de kandidaat zich nader oriënteren op concrete toekomstige functies.
Duur van het onderzoek
De sterkte-zwakteanalyse duurt twee weken.
€ 1.395,- voor alleen een sterkte-zwakteanalyse;
€ 1.595,- voor een sterkte-zwakteanalyse, inclusief een prestatieonderzoek.
Eventueel kan aansluitend op deze interventie nader Beroepen orientatie onderzoek worden ingezet.
Bij de Sterkte/zwakte analyse via Lytton wordt onderzoek gedaan naar een 10-tal competenties en eigenschappen:
- Leervermogen
- Taalvaardigheid
- Verbaal redeneervermogen
- Rekenvaardigheid
- Numeriek inzicht
- Energiepeil
- Zelfbewustzijn
- Sociabiliteit
- Inschikkelijkheid
- Grondhouding
- Besluitvaardigheid
- Aanpassingsvermogen
- Onafhankelijkheid
- Objectief oordeel
De onderzoeksresultaten worden weergegeven in een rapportage en bieden zicht op capaciteiten, vaardigheden en karaktereigenschappen. Deze informatie geeft een goede basis voor nadere orientatie naar concrete toekomstige functies.
De resultaten worden aan uw werknemer teruggekoppeld en toegelicht door een adviseur van Lytton. Vervolgens wordt de rapportage aan u toegezonden.
De sterkte-zwakteanalyse geeft veel inzicht. Het prestatieonderzoek van Lytton kan daarop nog een waardevolle aanvulling vormen. Daarin kijken wij naar de volgende aspecten:
▪ situaties die sterk motiverend werken op de werknemer;
▪ omstandigheden waarin de werknemer het beste presteert;
▪ de wijze waarop de werknemer reageert in conflict- en stresssituaties op het werk.
€ 200,- in combinatie met een Sterkte-zwakte analyse
Situatie
De kandidaat bevindt zich in een complexe situatie, waarvoor hij verantwoordelijkheid draagt als manager of professional. Hij heeft behoefte de krachtenvelden waarin hij werkzaam is te spiegelen met een senior coach / arbeidsadviseur.
Inhoud
Lytton kan helpen met coaching op dit niveau, waarin de situatie van de kandidaat, zijn professionaliteit, en/of zijn persoonlijk leiderschap centraal staan. Aan de hand van concrete cases wordt gewerkt aan zelfbewustzijn, gedragsalternatieven en een helder perspectief op de context. Aangezien is gebleken dat de huidige functie niet meer passend is, wordt er opnieuw gekeken naar persoonlijke verlangens, ambities en mogelijkheden, om zo opnieuw koers uit te zetten naar een nieuwe positie buiten de organisatie. Er is altijd sprake van maatwerk.
Duur van het onderzoek
Deze coaching bestaat uit zes sessies van anderhalf uur in een periode van ongeveer 3 maanden. Indien van toepassing meer sessies op maat, afhankelijk van de specifiek geldende situatie.
€ 2.395,- (= incl. orientatie onderzoek)
extra sessie(s) op maat op aanvraag
De kandidaat werkt in een complex werkveld. Er spelen verschillende vaak tegenstrijdige belangen, er staat veel op het spel, en de druk is aanzienlijk. Het is aan de kandidaat (als manager of professional) om het hoofd koel te houden en een autonome positie te behouden waarin hij/zij effectief is. Het juiste overzicht en inschattingsvermogen is van cruciaal belang.
In sommige gevallen groeit de druk dermate dat de manager of professional zijn innerlijke balans niet goed weet te behouden. Dan verliest de kandidaat misschien grip op de situatie, wat de druk en soms ook de motivatie van de kandidaat geen goed doet. Wanneer deze situatie lange tijd voortduurt, kunnen overspanning, langdurig moeizaam functioneren of arbeidsongeschiktheid volgen.
Reflectie en Kracht
De senior coach van Lytton helpt de kandidaat weer orde in de chaos te scheppen, werkt aan een nieuw overzicht en perspectief, en helpt de kandidaat weer terug te keren in zijn/haar kracht. De coach begeleidt een zelfreflectief proces, waarin de kandidaat naar zichzelf kijkt, hoe hij de dingen aangepakt heeft, en hoe zijn aanpak en persoonlijke houding hebben geleid tot de huidige situatie. De coach gaat met de kandidaat op zoek naar alternatieve gedragsvormen en zienswijzen, en helpt de kandidaat deze te implementeren om zo zijn situatie weer op de rails te krijgen.
Nieuwe positie en werkomgeving
Soms gaat een dergelijk proces noodzakelijk gepaard met het vinden van een nieuwe werkomgeving of een andere positie in de huidige werkomgeving. In dat geval is van groot belang dat lessen geleerd worden uit de vorige werksituatie zodat de problemen die daarin optraden zich niet herhalen. De coach helpt de kandidaat afscheid te nemen en inspiratie te vinden ten aanzien van een nieuw perspectief op werk. Resultaat is hernieuwde energie, persoonlijke en professionele verdieping, en verscherpt zicht op de eigen mogelijkheden en talenten.
De senior coaches van Lytton hebben ruime ervaring in zowel de uitvoer van (internationale) managementfuncties als in coachingstrajecten met leidinggevenden, managers en executives van diverse organisaties.
De resultaten worden aan de kandidaat teruggekoppeld en toegelicht door de sr. coach van Lytton. Vervolgens wordt de rapportage aan de kandidaat, en de procesrapportage aan de opdrachtgever toegezonden.
Situatie
De kandidaat heeft geen idee of hij in zijn baan het beste tot zijn recht komt. Wat is voor hem de meest geschikte functie? In welke baan heeft hij de meeste kans op succes? In welke sector of bedrijfscultuur zal hij zich als een vis in het water voelen? Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton helpt hem aan een glashelder inzicht.
Inhoud
In 5 individuele sessies leren wij hem antwoord te geven op bovenstaande vragen. Zijn behoefte bepaalt hoe snel wij de hieronder genoemde stappen zetten tijdens deze ‘ontdekkingsreis’ en hoe de volgorde is van die stappen.
Duur van het onderzoek
Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton duurt circa acht weken en is verdeeld over 5 sessies van 1,5 uur.
€ 1.495,-
Voor HBO+ kandidaten met extra Profile Dynamics Test: € 1.795,-
Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton heeft een getrapte opbouw:
1. de droom
Wij vragen de kandidaat om zijn toekomstige gewenste werkomgeving te beschrijven. Zo helpen wij hem zijn droom te visualiseren.
2. de visie
Een oriëntatieonderzoek mag niet blijven steken in een droom. Wij zetten een volgende stap met de kandidaat: het ontwikkelen van een visie. Die abstracte opdracht krijgt handen en voeten door het stellen van heel concrete vragen:
▪ Waarom wil je die gedroomde carrière? Hoe sterk is die drijfveer? Waarom doe je dan nog wat je doet?
Op deze wijze maken wij de kandidaat bewust van zijn kernideologie.
▪ Hoe ziet je doel eruit? Maak daar eens een levendig plaatje van?
De voorgestelde toekomst krijgt met het beantwoorden van deze vragen meer heldere contouren.
3. de motivatie
De kandidaat is zich bewust geworden van zijn kernideologie. Hij kan zich een beeld vormen van zijn voorgestelde toekomst. Vervolgens vragen wij hem naar zijn motivatie: hoe gretig is hij in de verwezenlijking van die mooie droom? In de praktijk blijkt, dat het nadenken over de visie (stap 2) bij veel cliënten de motivatie doet groeien.
4. de werkelijkheid
Ten slotte kijken wij naar de huidige arbeidsmarkt. Hoe past de droom van de cliënt daarin? In welke functie(s) binnen de actuele arbeidsmarkt kan hij zijn droom het beste verwezenlijken?
De verschillende sessies
Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton is verdeeld over 5 sessies. Hieronder geven wij puntsgewijs aan welke zaken in welke sessie aan de orde komen.
Sessie 1
▪ de droom van de cliënt;
▪ zijn energiehuishouding;
▪ zijn inspiratie en referentiekader.
Sessie 2
▪ We gaan in op een eigen succesverhaal van de cliënt.
▪ De cliënt maakt interviews in de eigen omgeving over kwaliteiten.
▪ We maken gebruik van de zogenoemde ‘kernkwadranten’, waarin het kwadrant de onderlinge samenhang duidelijk maakt van de begrippen ‘kernkwaliteit’, ‘valkuil’, ‘allergie’ en ‘uitdaging’.
▪ We proberen al enige capaciteitstesten te realiseren.
Sessie 3
▪ De cliënt maakt opdrachten die te maken hebben met overtuigingen en eventueel extra oefeningen over klagen en affirmeren.
▪ We brengen de overtuigingenstructuur van de cliënt in beeld.
▪ Door de in sessie 1 gevonden waarden aan de overtuigingenstructuur te koppelen, maken we de kernideologie van de cliënt concreet.
Sessie 4
▪ De kernideologie van de cliënt koppelen we aan zijn voorgestelde toekomst of beroepsidee.
▪ We vragen hem zo levendig mogelijk dat idee te beschrijven.
Sessie 5
▪ We bespreken de interviews die de cliënt heeft gemaakt (sessie 2).
▪ We toetsen de door hem opgedane ervaringen aan zijn visie: zijn kernideologie en zijn voorgestelde toekomst.
▪ We bespreken zijn motivatie en de concrete kansen op de arbeidsmarkt.
▪ Eventueel nemen we in deze sessie een salestest, managementtest, IQ-test of een beroepspersoonlijkheidstest af om te toetsen welke richtingen het beste passen bij de cliënt.
▪ De cliënt gaat aan de slag met de opdracht om een functionaris in de door hem gewenste beroepsrichting te interviewen of om een dagdeel mee te draaien.
▪ We voltooien het persoonlijkheidsprofiel van de cliënt en het actieplan en spreken beide door; in dat profiel hebben we de voor hem kansrijke en geschikte functies opgenomen.
Profile Dynamics Test
Voor HBO+ kandidaten biedt Lytton de Profile Dynamics Test: Een geavanceerd, wetenschappelijk onderbouwd analyse-instrument dat de persoonlijk voorkeuren, drijfveren, motivatie en weerstanden tegen invloeden van buiten af meet en weergeeft in welke (werk)omgeving de kandidaat het best gedijt. De uitkomsten verhelderen welke waardesystemen en drijfveren het meest en minst vertegenwoordigd zijn en biedt daardoor een concreet profiel dat aan functieprofielen kan worden gekoppeld.
Het resultaat is helder inzicht in het belangrijkste profiel waarbij naast functierichting ook de meest geschikte werkomstandigheden en bedrijfscultuur duidelijk worden.
De adviseur vat de resultaten van de sessies en de eindresultaten van het beroepsoriëntatieonderzoek samen in een rapportage. Daarmee is dit onderzoek voltooid.
Situatie
De kandidaat heeft er moeite mee om zijn taken goed te plannen en om die in de beschikbare tijd uit te voeren.
Inhoud
Lytton organiseert een individuele training timemanagement. Daarbij kijken wij naar de situatie van de kandidaat en zijn hulpvraag. Wij bieden een training op maat.
Duur van de training
De training Timemanagement duurt circa twee maanden en is verdeeld over drie tot vijf sessies. In deze twee maanden krijgt de kandidaat huiswerkopdrachten en maken wij gebruik van e-coaching.
Prijs
€ 1.495,-
Training timemanagement: goed plannen is het halve werk
Het kan erg lastig zijn: steeds niet of op het nippertje je taken af hebben. Collega’s worden zenuwachtig. Leidinggevenden raken geïrriteerd. De oorzaak is vaak het niet goed kunnen inplannen van de werkzaamheden. Maar vaak spelen onderliggende factoren ook een rol van betekenis.
Want hoe komt het dat iemand zijn werkzaamheden zo slecht kan plannen? Hiervoor is een aantal redenen te geven:
▪ een perfectionistische aard;
▪ moeite met het aanbrengen van structuur in het leven;
▪ moeite met het stellen van grenzen.
In de training timemanagement komen de relevante redenen voor de trainee boven water. Ook kijkt de trainer naar het verbale en non-verbale handelen van de kandidaat. Met gebruikmaking van een rollenspel en video versterken wij dat handelen.
Resultaten
De coaches van Lytton hebben een ruime ervaring. Zij coachen mensen op alle functieniveaus in het bedrijfsleven. Onze individuele trainingen laten dan ook uitstekende resultaten zien.
Afronding
Aan het slot van de training evalueren de trainer en de trainee samen met een adviseur van Lytton de resultaten.
Situatie
De kandidaat wil zijn communicatieve vaardigheden versterken. Dat zal een positieve invloed hebben op zijn toekomstig functioneren. Zijn loopbaantraject zal er alleen maar aantrekkelijker door worden.
Inhoud
Lytton kan hem helpen met een individuele communicatietraining. Helemaal afgestemd op zijn situatie en wensen. Maatwerk dus.
Via Lytton kan een individuele communicatietraining op maat worden ingezet. Deze training wordt in drie sessies en huiswerkopdrachten gerealiseerd.
Duur van het onderzoek
De communicatietraining is verdeeld over drie tot vijf sessies en duurt circa twee maanden. In die twee maanden krijgt de kandidaat opdrachten mee om thuis te maken en bieden wij e-coaching.
€ 1.495,-
Wanneer u een training wilt met een afwijkende omvang is de prijs op aanvraag.
Mensen kunnen zich belemmerd voelen in hun functioneren wanneer zij hun communicatieve vaardigheden onvoldoende hebben ontwikkeld. Een training kan daarin verandering brengen. De communicatietraining van Lytton gaat in drie sessies intensief in op de volgende zaken:
▪ Assertiviteit
Wij leren de trainee onder andere om beter op te komen voor hemzelf, om zelfverzekerd zijn opinie te geven, om initiatieven te durven nemen en om een taakstelling te begrenzen. Dat laatste is wezenlijk bij het bewaken van zijn belastbaarheid.
▪ Omgang met anderen
Hoe ga je om met een leidinggevende? Hoe behandel je een collega? Kun je omgaan met lastige karaktereigenschappen in de ander? Met moeilijke persoonlijkheden?
▪ Andere vaardigheden
Wij leren de trainee om vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van samenwerking, conflicthantering, taakbegrenzing etc.
Verbaal en non-verbaal
Communiceren doe je niet alleen met de mond. Het merendeel van onze communicatie vindt zelfs plaats via lichaamstaal, non-verbaal. Dit non-verbale aspect krijgt de aandacht die het nodig heeft in de communicatietraining van Lytton. Wij coachen en versterken beide aspecten met gebruikmaking van intensief rollenspel en video.
Resultaten
De communicatietrainers van Lytton hebben een ruime ervaring. Zij coachen mensen op alle functieniveaus in het bedrijfsleven. Onze individuele trainingen laten dan ook uitstekende resultaten zien.
Afronding
Aan het slot van de training evalueren de trainer en de trainee samen met een adviseur van Lytton de resultaten.
Situatie
Een kandidaat heeft vaak last van stress op zijn werk. Hij weet dat dit negatieve gevolgen heeft voor zijn gezondheid en voor zijn duurzaam functioneren. Daarom wil hij beter met stress kunnen omgaan of voorwaarden scheppen die de werkdruk zullen verminderen.
Inhoud
In deze training geven wij uitleg over de stress veroorzakende factoren. We leren de trainee om die te herkennen en om zijn eigen draagkracht te vergroten. We laten hem periodiek een klachtenlijst invullen. Deze legt het resultaat van de training vast.
Duur
De training stresshantering en stresspreventie duurt maximaal drie maanden en is verdeeld over zes tot acht sessies.
€ 995,- of € 225,- per sessie
Goed omgaan met stress is vaak een einde aan stress…!
In deze training komen de volgende aspecten aan de orde:
▪ de invloed van stress: waar praten wij over?
Stress kan tot vervelende dingen leiden: hoofdpijn, hyperventilatie, slaapproblemen, chronische vermoeidheid, spierspanningsklachten, gejaagdheid, prikkelbaarheid en angsten. Hoe kan het dat stress zo’n grote invloed heeft op ons leven?
▪ verduidelijking van begrippen:
Wat is het verschil tussen gezonde en ongezonde stress, tussen draagkracht en draaglast, wat zijn stressoren, strains, wat is verwerkingsvermogen en copingstijl, hoe zorg je ervoor dat in een drukke functie het privéleven niet wordt ondergesneeuwd door het werk?
▪ het ervaren van lichamelijke en emotionele rust;
▪ het vergroten van de draagkracht;
▪ het herkennen en eventueel veranderen van gedragspatronen die stressklachten veroorzaken of in stand houden;
▪ de uitdaging:
De trainee leert dat stress ook een uitdaging kan zijn. Hij kan beter omgaan met stress op het werk. Daardoor neemt het werkplezier alleen maar toe.
Als de belastbaarheid van de kandidaat dat toelaat, zet Lytton deze training gelijktijdig in met andere trajectonderdelen.
Situatie
De kandidaat wil een baan die meer bij hem past. Om de kans daarop aanzienlijk te vergroten, wil hij zijn sollicitatievaardigheden versterken.
Inhoud
De specialist van Lytton traint hem in de vaardigheden die zijn kansen op succes tijdens een sollicitatie vergroten.
Duur van de training
De sollicitatietraining duurt zes weken en is verdeeld over vijf trainingsgesprekken. Op aanvraag kan de duur variëren.
€ 995,- of € 225,- per sessie
In vijf gesprekken komen gedurende deze individuele training de volgende zaken aan de orde:
Trainingsgesprek 1
▪ het arbeids- en opleidingsverleden van de kandidaat;
▪ zijn zoekgedrag en zijn manier van solliciteren;
▪ de kwaliteit van zijn huidige brieven en curriculum vitae (cv);
▪ zijn huidige gespreksvaardigheid en presentatie.
De trainer en trainee inventariseren met elkaar de onderdelen en geven daar prioriteit aan.
Trainingsgesprek 2
▪ zonodig opnieuw opstellen van de cv van de kandidaat;
▪ uitgebreide bespreking van zijn zoekgedrag;
▪ voorbespreking huiswerk over zijn zoekgedrag;
In het derde gesprek komen wij op dit huiswerk terug.
Trainingsgesprek 3
▪ bespreking huiswerk;
▪ training zoekgedrag: welke bronnen gebruik je, hoe beoordeel je die bronnen, hoe gebruik je je netwerk, hoe benader je werkgevers voor informatie?
▪ huiswerkopdracht: schrijf een effectieve sollicitatiebrief.
Trainingsgesprek 4
▪ bespreking en verdere redactie van de sollicitatiebrief;
▪ training van gespreksvaardigheid en presentatie: hoe leer je te luisteren naar de ander, hoe breng je coherentie aan in je verhaal, hoe benoem je je sterke punten en je leerpunten, hoe verwoord je constructief je relevante arbeidsverleden, hoe is je verbale en non-verbale presentatie?
▪ voorbespreking huiswerkopdracht: het voeren van een sollicitatiegesprek.
Trainingsgesprek 5
▪ rollenspel sollicitatiegesprek en nabespreking;
▪ samenvatting van de ontwikkeling tijdens de training;
▪ het formuleren van aandachtspunten bij verdere sollicitaties.
Rapportage
In het rapport beschrijft de adviseur van Lytton hoe de sollicitatievaardigheden van de trainee waren aan het begin van de training, hoe zij zijn bij de afronding ervan en welke aandachtspunten de trainee heeft meegekregen.
Op verzoek kunnen wij van deze opzet afwijken. In onderling overleg stellen wij dan een sollicitatietraining op maat samen.
Situatie
De kandidaat is er klaar voor. Hij weet welke beroepsrichting het beste bij hem past. Hij kan zeker van zijn zaak de arbeidsmarkt benaderen. Hij ziet wel in, dat hij alleen maar voordeel kan hebben bij een actieve bemiddeling van Lytton naar eventuele nieuwe werkgevers. Daarvoor doet hij een beroep op ons netwerk.
Inhoud
De jobhunting van Lytton gaat ver. Wij maken gebruik van ons brede netwerk van organisaties. Wekelijks lichten wij de kandidaat in over de mogelijkheden die zich voordoen. Zonodig versterken wij zijn netwerkvaardigheden. Wij schakelen partnerbedrijven en/of detacheerders graag in bij het opnieuw plaatsen van de kandidaat in de arbeidsmarkt. Ons doel is om hem zoveel mogelijk plaatsingskansen te bieden.
Duur
Het jobhunten strekt zich uit over een periode van twee tot zes maanden.
€ 1.495,-
Actief op zoek naar een nieuwe kans
In het voortraject heeft de kandidaat veel energie gestoken in de bewustwording van zijn eigen profiel. Hij weet wat hij wil en is zeker van zijn zaak.
Nu is de tijd gekomen om samen met de jobhunter van Lytton actief op zoek te gaan naar een nieuwe kans op de arbeidsmarkt. Onze houding daarin is tweeledig:
▪ Wij hebben een realistische kijk op de kansen in de arbeidsmarkt.
▪ Wij proberen zo creatief mogelijk te zijn in onze bemiddeling naar een nieuwe werkplek.
Afhankelijk van de capaciteiten en de achtergrond van de kandidaat stellen wij hem voor aan de nieuwe werkgever.
De duur van onze activiteiten als bemiddelaars op de arbeidsmarkt is afhankelijk van een aantal zaken:
▪ de achtergrond van het traject;
▪ de beroepsrichting waarin de kandidaat op basis van zijn profiel zijn nieuwe kans zoekt;
▪ de capaciteiten van de kandidaat.
Wij hebben onze taak als jobhunter gerealiseerd wanneer
▪ de kandidaat een arbeidscontract heeft gekregen voor minimaal een jaar;
▪ hij een contract heeft gekregen voor een half jaar met uitzicht op verlenging of op een vast dienstverband.
Situatie
De kandidaat heeft in principe een nieuwe baan. Maar is die ook niet te zwaar voor hem? Als daarover onduidelijkheid bestaat, wordt onderzocht of de belastbaarheid van de kandidaat overeenkomt met de taakbelasting die hij zal ondervinden in zijn nieuwe functie.
Inhoud
Een gecertificeerde arbeidsdeskundige voert dit onderzoek uit. Hij weet onder meer op basis van rapporten van een arts wat de actuele belastbaarheid is van de kandidaat. Hij onderzoekt of de taken in de nieuwe functie inderdaad geschikt zijn – of geschikt te maken zijn – voor deze kandidaat. Bij een positief advies van de arbeidsdeskundige is de nieuwe baan voor de kandidaat formeel geworden.
Duur van dit onderzoek
Het plaatsingsonderzoek door de arbeidsdeskundige duurt twee weken.
€ 375,-
Situatie
Op een nieuwe kans moet je zuinig zijn. De kandidaat die een nieuwe positie op de arbeidsmarkt heeft verworven, doet er daarom goed aan om in die eerste periode contact te houden met onze adviseur.
Inhoud
Wij volgen in deze beginfase zijn functioneren en de mate van tevredenheid met het nieuwe werk. De adviseur van Lytton heeft minimaal twee keer een nazorgcontact met de kandidaat. Vaak is dat in de tweede en achtste week na plaatsing. Minstens één keer bestaat dat contact uit een gesprek op de nieuwe werkplek.
Als dat nodig is, realiseren wij extra gesprekken tussen de kandidaat en zijn nieuwe werkgever. Zo willen wij het succes van het nieuwe dienstverband een duurzaam karakter verlenen.
Duur
Het nazorgtraject van Lytton duurt acht weken.
€ 395,-