Belastbaarheidsonderzoek / 2nd opinion
U bent al enige tijd ziek. Het verzuim- en re-integratietraject vertoont nogal wat obstakels. Eigenlijk weet u niet wat uw actuele belastbaarheid is. Dat maakt het voor u lastig om ‘er weer voor te gaan’. U zou wel eens uit onbevooroordeelde hoek willen weten hoe zwaar de kar is die u kunt trekken en wat uw kansen zijn op een in- of externe re-integratie. Lytton geeft u een onderbouwd advies binnen vier weken.
Wij schrikken niet van tot nu toe moeizaam verlopen verzuim- of re-integratietrajecten. Wij geven in die situaties graag een second opinion. In veel gevallen kunnen de specialisten van Lytton ook vastgelopen trajecten weer vlot trekken. Door hun scherpe en heldere visie, hun transparante werkwijze, hun onafhankelijke benadering van het probleem.
Als wij in beeld hebben hoe groot uw fysieke, sociale en psychische belastbaarheid is, houdt onze dienstverlening niet op. Ook in het vervolgtraject denken wij graag met u en de werkgever mee. Komen wij met heel concrete mogelijkheden om u weer zicht te geven op passend werk. Intern of extern. Wij bieden graag oplossingen met draagvlak. Van u én van uw werkgever.
Duur van het onderzoek
Het belastbaarheidsonderzoek duurt vier weken.
Snel een betrouwbaar beeld van reïntegratiekansen
Helderheid bieden op korte termijn. Dat is het doel van dit belastbaarheidsonderzoek. Zowel de werkgever als de werknemer is bij deze helderheid gebaat.
Arbeidsmogelijkheden
Een aantal elementen bepaalt de koers van een reïntegratie::
▪ de visie van de (bedrijfs)arts op de arbeidsmogelijkheden van de zieke werknemer;
▪ de beleving van de werknemer zelf;
▪ de visie van de werkgever;
▪ de kansen die de werknemer heeft op de huidige arbeidsmarkt.
Hoe beter deze elementen in beeld kunnen worden gebracht, hoe meer garantie op succes.
Lytton geeft graag en snel die helderheid. Maar wij doen meer! Wij gaan verder dan alleen maar rapporteren hoe groot de huidige belastbaarheid is van de werknemer in fysiek, sociaal en psychisch opzicht. Op basis van dat rapport geven wij óók heel concreet mogelijkheden aan van haalbare en passende functies. Zowel intern als extern.
Onderdelen
In zijn opdracht aan Lytton geeft de werkgever aan hoe lang de werknemer bij hem in dienst is, wanneer hij is uitgevallen en welke klachten hij heeft. Ook vermeldt de werkgever wat er allemaal al is gedaan op het gebied van reïntegratie.
Gemachtigd door de werknemer levert de werkgever Lytton ook alle relevante medische informatie aan, inclusief de correspondentie met de betrokken (bedrijfs)arts.
Als voorbereiding op de intake ontvangt de werknemer van Lytton een vragenlijst. Hij kan daarop in hoofdlijnen zijn arbeids- en ziekteverleden aangeven. Deze vragenlijst biedt hem de gelegenheid om ons breder te informeren: hoe beleeft hij zijn ziekte, hoe denkt hij over de reïntegratie-inspanningen tot nu toe, hoe is zijn visie op de reïntegratie?
In het intakegesprek vraagt de adviseur van Lytton de werknemer naar zijn beleving van de klachten, zijn sociale omgeving, arbeidsmotivatie, sollicitatiecapaciteiten, dagbesteding en scholingsnoodzaak.
Onze geregistreerde arbeidsmedische adviseurs zijn artsen. Zij hebben een grote kennis van alle mogelijke fysieke klachten. Daarnaast beschikken zij ook over een zeer ruime ervaring als het gaat om psychosociale beperkingen en psychiatrische aspecten. Met een van deze artsen heeft de werknemer een gesprek. Aan de hand van de zogenoemde Functionele Mogelijkheden Lijst (FML) brengt de adviseur de belastbaarheid van de werknemer concreet in beeld.
De adviseur van Lytton brengt in een gesprek met de werkgever – meestal de direct leidinggevende en een HR medewerker – diens visie op de reïntegratiekansen in kaart.
In dit eindgesprek met de werknemer komen alle dingen samen: de ideeën van de werknemer voor een nieuwe, passende functie, de visie van de werkgever, de visie van de adviseur van Lytton en het nieuwe belastbaarheidsprofiel. Op basis van die informatie formuleren wij met de werknemer de concrete reïntegratiekansen.
Ook inventariseren wij de mogelijk geschikte functies en kijken we wat de loonwaarde ervan is.
In ons eindrapport geven wij in kort bestek weer
▪ in welke mate de werknemer belastbaar is;
▪ welke passende functies en/of taken voldoende relevantie hebben in de huidige arbeidsmarkt;
▪ wat de mogelijkheden en onmogelijkheden zijn voor reïntegratie in eigen werk, in ander werk binnen de organisatie, in een functie bij een andere werkgever.
Wij onderbouwen elk van deze elementen met argumenten en geven de mogelijke trajectstappen en het daarbij behorende tijdpad aan.