Outplacementtraject
Traject op maat met duurzaam resultaat
Situatie
Om uiteenlopende redenen hebt u geen passende taken meer in uw organisatie voor een werknemer of een aantal werknemers.
Duur van het traject
Lytton streeft ernaar om uw werknemer binnen zes maanden te plaatsen bij een andere werkgever.
Beleid
Onze beleid bij een outplacementtraject is als volgt te omschrijven:
▪ Wij zetten alleen trajectonderdelen in die zijn afgestemd op uw situatie.
▪ Wij rapporteren na ieder gerealiseerd trajectonderdeel.
▪ Onze trainingen zijn op uw situatie afgestemd.
▪ Wij gaan uit van een realistische visie op actuele arbeidskansen.
▪ Wij bedenken creatieve oplossingen bij het realiseren van de nieuwe werkplek.
Wij bieden het outplacementtraject per onderdeel aan. Deze transparante wijze van werken stelt ons in staat om iedere voorgestelde interventie te verantwoorden en de kosten in de hand te houden.
Onderdelen
Situatie
Lytton doet de intake indien een werknemer in aanmerking lijkt te komen voor een outplacementtraject. Na het intakegesprek adviseren wij in een rapport de werkgever over de mogelijke en noodzakelijke trajectonderdelen.
Het in het rapport beschreven trajectplan bevat de volgende onderdelen:
▪ een samenvatting van wat vooraf is gegaan;
▪ zo mogelijk een advies over een nieuwe beroepsrichting;
▪ de trajectstappen die moeten worden genomen;
▪ de verwachte trajectduur.
Duur
De intake en het maken van het trajectplan nemen maximaal vier weken in beslag.
€ 450,-
Situatie
Lytton heeft de belastbaarheid van de werkgever in beeld gebracht. Voor een verantwoord vervolgtraject is nog nader inzicht noodzakelijk in de psychische belastbaarheid.
Inhoud
De kandidaat geeft in dit expertiseonderzoek antwoord op een groot aantal gerichte vragen. Het onderzoek toont aan of en op welke wijze er sprake is van een psychische, psychiatrische en/of persoonlijkheidsproblematiek. Een deel van dit onderzoek besteden wij mogelijk uit aan onze vaste samenwerkingspartners.
Indien nodig kunnen wij ook de neuropsychologische kenmerken van de kandidaat onderzoeken.
Duur van het onderzoek
Dit nader psychologisch onderzoek duurt circa vier weken.
op aanvraag
Situatie
De kandidaat heeft nog onvoldoende zicht op zijn eigen competenties en karaktereigenschappen. De sterkte-zwakteanalyse helpt hem om met het nieuw verworven inzicht het traject richting nieuw werk in te gaan.
Inhoud
Lytton onderzoekt een tiental competenties. De resultaten van het onderzoek geven een goed beeld van de capaciteiten, vaardigheden en karaktereigenschappen van de kandidaat. Met dat inzicht kan de kandidaat zich nader oriënteren op concrete toekomstige functies.
Duur van het onderzoek
De sterkte-zwakteanalyse duurt twee weken.
€ 1.395,- voor alleen een sterkte-zwakteanalyse;
€ 1.595,- voor een sterkte-zwakteanalyse, inclusief een prestatieonderzoek.
Lees de uitgebreide informatieEventueel kan aansluitend op deze interventie nader Beroepen orientatie onderzoek worden ingezet.
Bij de Sterkte/zwakte analyse via Lytton wordt onderzoek gedaan naar een 10-tal competenties en eigenschappen:
- Leervermogen
- Taalvaardigheid
- Verbaal redeneervermogen
- Rekenvaardigheid
- Numeriek inzicht
- Energiepeil
- Zelfbewustzijn
- Sociabiliteit
- Inschikkelijkheid
- Grondhouding
- Besluitvaardigheid
- Aanpassingsvermogen
- Onafhankelijkheid
- Objectief oordeel
De onderzoeksresultaten worden weergegeven in een rapportage en bieden zicht op capaciteiten, vaardigheden en karaktereigenschappen. Deze informatie geeft een goede basis voor nadere orientatie naar concrete toekomstige functies.
De resultaten worden aan uw werknemer teruggekoppeld en toegelicht door een adviseur van Lytton. Vervolgens wordt de rapportage aan u toegezonden.
De sterkte-zwakteanalyse geeft veel inzicht. Het prestatieonderzoek van Lytton kan daarop nog een waardevolle aanvulling vormen. Daarin kijken wij naar de volgende aspecten:
▪ situaties die sterk motiverend werken op de werknemer;
▪ omstandigheden waarin de werknemer het beste presteert;
▪ de wijze waarop de werknemer reageert in conflict- en stresssituaties op het werk.
€ 200,- in combinatie met een Sterkte-zwakte analyse
Situatie
De kandidaat heeft een nieuwe functie voor ogen die voldoende arbeidskansen biedt. Maar hij weet nog niet zeker of deze functie ook bij hem past. Sluiten de taken die hij moet gaan verrichten wel aan bij zijn competenties en karaktereigenschappen? Lytton kan hem in deze situatie van dienst zijn met een assessment/beroepskeuzeonderzoek.
Inhoud
Allereerst doen wij onderzoek naar veertien competenties. Hoe scoort de kandidaat daarop? Die resultaten matchen wij vervolgens met de functie-eisen. Dan blijkt aan welke functie-eisen hij wel voldoet en aan welke niet. Op basis van deze match geven wij de kandidaat een positief of een negatief advies.
Duur van het onderzoek
Het assessment/beroepskeuzeonderzoek van Lytton duurt twee weken.
€ 1.395 voor alleen een assessment / beroepskeuzeonderzoek;
€ 1.595 voor een assessment / beroepskeuzeonderzoek inclusief prestatieonderzoek.
- Leervermogen
- Taalvaardigheid
- Verbaal redeneervermogen
- Rekenvaardigheid
- Numeriek inzicht
- Energiepeil
- Zelfbewustzijn
- Sociabiliteit
- Inschikkelijkheid
- Grondhouding
- Besluitvaardigheid
- Aanpassingsvermogen
- Onafhankelijkheid
- Objectief oordeel
De resultaten worden aan uw werknemer teruggekoppeld en toegelicht door een adviseur van Lytton. Vervolgens worden de rapportages aan u toegezonden.
Situatie
De kandidaat heeft geen idee of hij in zijn baan het beste tot zijn recht komt. Wat is voor hem de meest geschikte functie? In welke baan heeft hij de meeste kans op succes? In welke sector of bedrijfscultuur zal hij zich als een vis in het water voelen? Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton helpt hem aan een glashelder inzicht.
Inhoud
In 5 individuele sessies leren wij hem antwoord te geven op bovenstaande vragen. Zijn behoefte bepaalt hoe snel wij de hieronder genoemde stappen zetten tijdens deze ‘ontdekkingsreis’ en hoe de volgorde is van die stappen.
Duur van het onderzoek
Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton duurt circa acht weken en is verdeeld over 5 sessies van 1,5 uur.
€ 1.495,-
Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton heeft een getrapte opbouw:
1. de droom
Wij vragen de kandidaat om zijn toekomstige gewenste werkomgeving te beschrijven. Zo helpen wij hem zijn droom te visualiseren.
2. de visie
Een oriëntatieonderzoek mag niet blijven steken in een droom. Wij zetten een volgende stap met de kandidaat: het ontwikkelen van een visie. Die abstracte opdracht krijgt handen en voeten door het stellen van heel concrete vragen:
▪ Waarom wil je die gedroomde carrière? Hoe sterk is die drijfveer? Waarom doe je dan nog wat je doet?
Op deze wijze maken wij de kandidaat bewust van zijn kernideologie.
▪ Hoe ziet je doel eruit? Maak daar eens een levendig plaatje van?
De voorgestelde toekomst krijgt met het beantwoorden van deze vragen meer heldere contouren.
3. de motivatie
De kandidaat is zich bewust geworden van zijn kernideologie. Hij kan zich een beeld vormen van zijn voorgestelde toekomst. Vervolgens vragen wij hem naar zijn motivatie: hoe gretig is hij in de verwezenlijking van die mooie droom? In de praktijk blijkt, dat het nadenken over de visie (stap 2) bij veel cliënten de motivatie doet groeien.
4. de werkelijkheid
Ten slotte kijken wij naar de huidige arbeidsmarkt. Hoe past de droom van de cliënt daarin? In welke functie(s) binnen de actuele arbeidsmarkt kan hij zijn droom het beste verwezenlijken?
De verschillende sessies
Het beroepsoriëntatieonderzoek van Lytton is verdeeld over 5 sessies. Hieronder geven wij puntsgewijs aan welke zaken in welke sessie aan de orde komen.
Sessie 1
▪ de droom van de cliënt;
▪ zijn energiehuishouding;
▪ zijn inspiratie en referentiekader.
Sessie 2
▪ We gaan in op een eigen succesverhaal van de cliënt.
▪ De cliënt maakt interviews in de eigen omgeving over kwaliteiten.
▪ We maken gebruik van de zogenoemde ‘kernkwadranten’, waarin het kwadrant de onderlinge samenhang duidelijk maakt van de begrippen ‘kernkwaliteit’, ‘valkuil’, ‘allergie’ en ‘uitdaging’.
▪ We proberen al enige capaciteitstesten te realiseren.
Sessie 3
▪ De cliënt maakt opdrachten die te maken hebben met overtuigingen en eventueel extra oefeningen over klagen en affirmeren.
▪ We brengen de overtuigingenstructuur van de cliënt in beeld.
▪ Door de in sessie 1 gevonden waarden aan de overtuigingenstructuur te koppelen, maken we de kernideologie van de cliënt concreet.
Sessie 4
▪ De kernideologie van de cliënt koppelen we aan zijn voorgestelde toekomst of beroepsidee.
▪ We vragen hem zo levendig mogelijk dat idee te beschrijven.
Sessie 5
▪ We bespreken de interviews die de cliënt heeft gemaakt (sessie 2).
▪ We toetsen de door hem opgedane ervaringen aan zijn visie: zijn kernideologie en zijn voorgestelde toekomst.
▪ We bespreken zijn motivatie en de concrete kansen op de arbeidsmarkt.
▪ Eventueel nemen we in deze sessie een salestest, managementtest, IQ-test of een beroepspersoonlijkheidstest af om te toetsen welke richtingen het beste passen bij de cliënt.
▪ De cliënt gaat aan de slag met de opdracht om een functionaris in de door hem gewenste beroepsrichting te interviewen of om een dagdeel mee te draaien.
▪ We voltooien het persoonlijkheidsprofiel van de cliënt en het actieplan en spreken beide door; in dat profiel hebben we de voor hem kansrijke en geschikte functies opgenomen.
Lytton vat de resultaten van de sessies en de eindresultaten van het beroepsoriëntatieonderzoek samen in een rapportage. Daarmee is dit onderzoek voltooid.
Situatie
Na de intakefase blijkt specifiek nader onderzoek noodzakelijk. Of de kandidaat heeft een training nodig die Lytton niet in haar traject heeft opgenomen.
Inhoud
In overleg met de kandidaat zal Lytton dit onderzoek, deze opleiding of training organiseren, aanbieden en uitvoeren.
Enkele voorbeelden uit onze praktijk:
▪ revalidatiezwemmen voor kandidaten met gewrichtsklachten;
▪ maatwerktraining conflicthantering in combinatie met timemanagement;
▪ compacte MS Officetraining met MS Word en MS Excel voor gevorderden.
Duur
De duur is helemaal afhankelijk van de aard van dit onderzoek, deze training of opleiding. In principe willen wij de duur beperken tot maximaal twee maanden tijdens het traject. Als het langer duurt, is dat overeengekomen met de kandidaat en zijn nieuwe werkgever.
op aanvraag
In overleg met u en uw werknemer zal dit onderdeel op maat worden georganiseerd, aangeboden en uitgevoerd.
Voorbeelden interventies ‘op maat’ in de praktijk van Lytton:
- Revalidatiezwemmen voor werknemers met gewrichtsklachten
- Maatwerktraining conflicthantering in combinatie met timemanagement
- Compacte MS Officetraining met MS Word en MS Excel voor gevorderden
NB opleidingsduur tijdens het traject van uw werknemer wordt in principe beperkt tot maximaal 2 maanden tijdens het traject, of zoveel langer als met u of de nieuwe werkgever wordt overeengekomen.
Situatie
De kandidaat heeft er moeite mee om zijn taken goed te plannen en om die in de beschikbare tijd uit te voeren.
Inhoud
Lytton organiseert een individuele training timemanagement. Daarbij kijken wij naar de situatie van de kandidaat en zijn hulpvraag. Wij bieden een training op maat.
Duur van de training
De training Timemanagement duurt circa twee maanden en is verdeeld over drie tot vijf sessies. In deze twee maanden krijgt de kandidaat huiswerkopdrachten en maken wij gebruik van e-coaching.
Prijs
€ 1.495,-
Training timemanagement: goed plannen is het halve werk
Het kan erg lastig zijn: steeds niet of op het nippertje je taken af hebben. Collega’s worden zenuwachtig. Leidinggevenden raken geïrriteerd. De oorzaak is vaak het niet goed kunnen inplannen van de werkzaamheden. Maar vaak spelen onderliggende factoren ook een rol van betekenis.
Want hoe komt het dat iemand zijn werkzaamheden zo slecht kan plannen? Hiervoor is een aantal redenen te geven:
▪ een perfectionistische aard;
▪ moeite met het aanbrengen van structuur in het leven;
▪ moeite met het stellen van grenzen.
In de training timemanagement komen de relevante redenen voor de trainee boven water. Ook kijkt de trainer naar het verbale en non-verbale handelen van de kandidaat. Met gebruikmaking van een rollenspel en video versterken wij dat handelen.
Resultaten
De coaches van Lytton hebben een ruime ervaring. Zij coachen mensen op alle functieniveaus in het bedrijfsleven. Onze individuele trainingen laten dan ook uitstekende resultaten zien.
Afronding
Aan het slot van de training evalueren de trainer en de trainee samen met een adviseur van Lytton de resultaten.
Situatie
De kandidaat wil zijn communicatieve vaardigheden versterken. Dat zal een positieve invloed hebben op zijn toekomstig functioneren. Zijn loopbaantraject zal er alleen maar aantrekkelijker door worden.
Inhoud
Lytton kan hem helpen met een individuele communicatietraining. Helemaal afgestemd op zijn situatie en wensen. Maatwerk dus.
Via Lytton kan een individuele communicatietraining op maat worden ingezet. Deze training wordt in drie sessies en huiswerkopdrachten gerealiseerd.
Duur van het onderzoek
De communicatietraining is verdeeld over drie tot vijf sessies en duurt circa twee maanden. In die twee maanden krijgt de kandidaat opdrachten mee om thuis te maken en bieden wij e-coaching.
€ 1.495,-
Wanneer u een training wilt met een afwijkende omvang is de prijs op aanvraag.
Mensen kunnen zich belemmerd voelen in hun functioneren wanneer zij hun communicatieve vaardigheden onvoldoende hebben ontwikkeld. Een training kan daarin verandering brengen. De communicatietraining van Lytton gaat in drie sessies intensief in op de volgende zaken:
▪ Assertiviteit
Wij leren de trainee onder andere om beter op te komen voor hemzelf, om zelfverzekerd zijn opinie te geven, om initiatieven te durven nemen en om een taakstelling te begrenzen. Dat laatste is wezenlijk bij het bewaken van zijn belastbaarheid.
▪ Omgang met anderen
Hoe ga je om met een leidinggevende? Hoe behandel je een collega? Kun je omgaan met lastige karaktereigenschappen in de ander? Met moeilijke persoonlijkheden?
▪ Andere vaardigheden
Wij leren de trainee om vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van samenwerking, conflicthantering, taakbegrenzing etc.
Verbaal en non-verbaal
Communiceren doe je niet alleen met de mond. Het merendeel van onze communicatie vindt zelfs plaats via lichaamstaal, non-verbaal. Dit non-verbale aspect krijgt de aandacht die het nodig heeft in de communicatietraining van Lytton. Wij coachen en versterken beide aspecten met gebruikmaking van intensief rollenspel en video.
Resultaten
De communicatietrainers van Lytton hebben een ruime ervaring. Zij coachen mensen op alle functieniveaus in het bedrijfsleven. Onze individuele trainingen laten dan ook uitstekende resultaten zien.
Afronding
Aan het slot van de training evalueren de trainer en de trainee samen met een adviseur van Lytton de resultaten.
Situatie
Een kandidaat heeft vaak last van stress op zijn werk. Hij weet dat dit negatieve gevolgen heeft voor zijn gezondheid en voor zijn duurzaam functioneren. Daarom wil hij beter met stress kunnen omgaan of voorwaarden scheppen die de werkdruk zullen verminderen.
Inhoud
In deze training geven wij uitleg over de stress veroorzakende factoren. We leren de trainee om die te herkennen en om zijn eigen draagkracht te vergroten. We laten hem periodiek een klachtenlijst invullen. Deze legt het resultaat van de training vast.
Duur
De training stresshantering en stresspreventie duurt maximaal drie maanden en is verdeeld over zes tot acht sessies.
€ 995,- of € 225,- per sessie
Goed omgaan met stress is vaak een einde aan stress…!
In deze training komen de volgende aspecten aan de orde:
▪ de invloed van stress: waar praten wij over?
Stress kan tot vervelende dingen leiden: hoofdpijn, hyperventilatie, slaapproblemen, chronische vermoeidheid, spierspanningsklachten, gejaagdheid, prikkelbaarheid en angsten. Hoe kan het dat stress zo’n grote invloed heeft op ons leven?
▪ verduidelijking van begrippen:
Wat is het verschil tussen gezonde en ongezonde stress, tussen draagkracht en draaglast, wat zijn stressoren, strains, wat is verwerkingsvermogen en copingstijl, hoe zorg je ervoor dat in een drukke functie het privéleven niet wordt ondergesneeuwd door het werk?
▪ het ervaren van lichamelijke en emotionele rust;
▪ het vergroten van de draagkracht;
▪ het herkennen en eventueel veranderen van gedragspatronen die stressklachten veroorzaken of in stand houden;
▪ de uitdaging:
De trainee leert dat stress ook een uitdaging kan zijn. Hij kan beter omgaan met stress op het werk. Daardoor neemt het werkplezier alleen maar toe.
Als de belastbaarheid van de kandidaat dat toelaat, zet Lytton deze training gelijktijdig in met andere trajectonderdelen.
Situatie
De kandidaat wil een baan die meer bij hem past. Om de kans daarop aanzienlijk te vergroten, wil hij zijn sollicitatievaardigheden versterken.
Inhoud
De specialist van Lytton traint hem in de vaardigheden die zijn kansen op succes tijdens een sollicitatie vergroten.
Duur van de training
De sollicitatietraining duurt zes weken en is verdeeld over vijf trainingsgesprekken. Op aanvraag kan de duur variëren.
€ 995,- of € 225,- per sessie
In vijf gesprekken komen gedurende deze individuele training de volgende zaken aan de orde:
Trainingsgesprek 1
▪ het arbeids- en opleidingsverleden van de kandidaat;
▪ zijn zoekgedrag en zijn manier van solliciteren;
▪ de kwaliteit van zijn huidige brieven en curriculum vitae (cv);
▪ zijn huidige gespreksvaardigheid en presentatie.
De trainer en trainee inventariseren met elkaar de onderdelen en geven daar prioriteit aan.
Trainingsgesprek 2
▪ zonodig opnieuw opstellen van de cv van de kandidaat;
▪ uitgebreide bespreking van zijn zoekgedrag;
▪ voorbespreking huiswerk over zijn zoekgedrag;
In het derde gesprek komen wij op dit huiswerk terug.
Trainingsgesprek 3
▪ bespreking huiswerk;
▪ training zoekgedrag: welke bronnen gebruik je, hoe beoordeel je die bronnen, hoe gebruik je je netwerk, hoe benader je werkgevers voor informatie?
▪ huiswerkopdracht: schrijf een effectieve sollicitatiebrief.
Trainingsgesprek 4
▪ bespreking en verdere redactie van de sollicitatiebrief;
▪ training van gespreksvaardigheid en presentatie: hoe leer je te luisteren naar de ander, hoe breng je coherentie aan in je verhaal, hoe benoem je je sterke punten en je leerpunten, hoe verwoord je constructief je relevante arbeidsverleden, hoe is je verbale en non-verbale presentatie?
▪ voorbespreking huiswerkopdracht: het voeren van een sollicitatiegesprek.
Trainingsgesprek 5
▪ rollenspel sollicitatiegesprek en nabespreking;
▪ samenvatting van de ontwikkeling tijdens de training;
▪ het formuleren van aandachtspunten bij verdere sollicitaties.
Rapportage
In het rapport beschrijft de adviseur van Lytton hoe de sollicitatievaardigheden van de trainee waren aan het begin van de training, hoe zij zijn bij de afronding ervan en welke aandachtspunten de trainee heeft meegekregen.
Op verzoek kunnen wij van deze opzet afwijken. In onderling overleg stellen wij dan een sollicitatietraining op maat samen.
Situatie
De kandidaat is er klaar voor. Hij weet welke beroepsrichting het beste bij hem past. Hij kan zeker van zijn zaak de arbeidsmarkt benaderen. Hij ziet wel in, dat hij alleen maar voordeel kan hebben bij een actieve bemiddeling van Lytton naar eventuele nieuwe werkgevers. Daarvoor doet hij een beroep op ons netwerk.
Inhoud
De jobhunting van Lytton gaat ver. Wij maken gebruik van ons brede netwerk van organisaties. Wekelijks lichten wij de kandidaat in over de mogelijkheden die zich voordoen. Zonodig versterken wij zijn netwerkvaardigheden. Wij schakelen partnerbedrijven en/of detacheerders graag in bij het opnieuw plaatsen van de kandidaat in de arbeidsmarkt. Ons doel is om hem zoveel mogelijk plaatsingskansen te bieden.
Duur
Het jobhunten strekt zich uit over een periode van twee tot zes maanden.
€ 1.495,-
Actief op zoek naar een nieuwe kans
In het voortraject heeft de kandidaat veel energie gestoken in de bewustwording van zijn eigen profiel. Hij weet wat hij wil en is zeker van zijn zaak.
Nu is de tijd gekomen om samen met de jobhunter van Lytton actief op zoek te gaan naar een nieuwe kans op de arbeidsmarkt. Onze houding daarin is tweeledig:
▪ Wij hebben een realistische kijk op de kansen in de arbeidsmarkt.
▪ Wij proberen zo creatief mogelijk te zijn in onze bemiddeling naar een nieuwe werkplek.
Afhankelijk van de capaciteiten en de achtergrond van de kandidaat stellen wij hem voor aan de nieuwe werkgever.
De duur van onze activiteiten als bemiddelaars op de arbeidsmarkt is afhankelijk van een aantal zaken:
▪ de achtergrond van het traject;
▪ de beroepsrichting waarin de kandidaat op basis van zijn profiel zijn nieuwe kans zoekt;
▪ de capaciteiten van de kandidaat.
Wij hebben onze taak als jobhunter gerealiseerd wanneer
▪ de kandidaat een arbeidscontract heeft gekregen voor minimaal een jaar;
▪ hij een contract heeft gekregen voor een half jaar met uitzicht op verlenging of op een vast dienstverband.
Situatie
Op een nieuwe kans moet je zuinig zijn. De kandidaat die een nieuwe positie op de arbeidsmarkt heeft verworven, doet er daarom goed aan om in die eerste periode contact te houden met onze adviseur.
Inhoud
Wij volgen in deze beginfase zijn functioneren en de mate van tevredenheid met het nieuwe werk. De adviseur van Lytton heeft minimaal twee keer een nazorgcontact met de kandidaat. Vaak is dat in de tweede en achtste week na plaatsing. Minstens één keer bestaat dat contact uit een gesprek op de nieuwe werkplek.
Als dat nodig is, realiseren wij extra gesprekken tussen de kandidaat en zijn nieuwe werkgever. Zo willen wij het succes van het nieuwe dienstverband een duurzaam karakter verlenen.
Duur
Het nazorgtraject van Lytton duurt acht weken.
€ 395,-
